几个普通工人进去了，又能有多大的作为？

杨飞却自有妙用。

这些员工，将通过步距法、臂距法、指距法，等等测量方法，将车间里面一些的仪器数据传回国内。

有些机密仪器和特殊的车间，只要知道了相关的数据，就能仿造出来。

杨飞派过去的这几个人，都是经过特殊训练的，他们懂得在没有尺子的情况下，怎么精确的测量出一个车间、某个仪器的数据来。

当数据汇总到杨飞这边后，杨飞再通过些数据，进行3d建模，复原车间和仪器的大小、以及每台机器在车间的具体位置。

这等于就是车间的立体图！

有了这样的图纸，有助于杨飞建造相关的车间和机器。

后来，当杨飞拿到这种图纸后，光电子公司的ceo任国强感觉到不可思议，因为三星公司压根就不可能将自己的车间立体设工图交给其它国家！

杨飞却拿到了手！

当他得知，杨飞是用这种手段得到的后，对老板的敬仰，有如滔滔江水，连绵不绝。

事实证明，办法总比困难多。

如何突破对方的封锁，拿到最核心的数据？

杨飞用实际的行动，做出了表率。

一个人的能力，真的是千差万别。

同样的事情，有人无法完成，有人却只需要动动脑筋。