分析他家为何能后来居上，战胜巧手，战胜企鹅旗下包括微视在内的一大群短视频APP。

开场轻打脸，不轻不重，分寸恰到好处。

警醒企鹅，敲打企鹅，增加危机意识，核心其实就一句话：

没有我司雨，视频号很可能又被抖音搞死！就问你怕不怕！

第二大块内容，描述“视频号”项目的产品思路。

第三大块：视频号的运营思路。

第四：视频号的算法思路。

第五：如何利用企鹅生态、微信用户群加持视频号。

第六，视频号和抖音的总体思路区别和异同。

第七大块，重点内容：

我的优势，我能给“视频号”带来什么，包括：

头部网红的复制、迁移；30亿+粉丝流量；丰富的达人孵化经验；

工业化、流水线短视频内容生产能力，能稳定输出优质内容；

短视频平台全流程运营能力；用户增长与留存策略；

完整的短视频平台内容生态搭建能力，能快速搭建活跃且优质的内容生态，形成平台内容竞争力。

前面六点，司雨只说了总体看法，没有深入探讨，留一手。

重点阐述第七点，自己的优势，对项目的提升赋能。

并特别重点强调，自己不仅仅是MCN，还有平台运营经验。

能提升整个甲方平台的内容生态，提高平台活跃度，拉近和抖音的差距。

司雨洋洋洒洒，狂秀肌肉，一口气讲了50分钟。

一群超级大佬，正襟危坐，安静聆听，中间没一个人打岔。

当司雨微微鞠躬，感谢大家时，全场响起热烈掌声。

章晓龙等人还好，和司雨聊过一轮，见识过他的能力。

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新来的几位大佬被震撼到无以复加。

果然是人的名儿，树的影儿，盛名之下无虚士！

怪不得年方24，就能成就百亿身家，这能力真踏马骇人！

老板、产品经理、运营大师、创意高手、战略大师，集诸多身份于一身。

孤身一人，单枪匹马前来，面对这么多人，不带任何助手。

这是什么样的自信和勇气。

意思是，不管你们问啥，我一个人都能搞定！

真搞不懂，他搞MCN的，为什么了解这么多、这么深入。

懂网红孵化就算了，为何懂平台运营呢？

转念一想，他能在阅文集团眼皮子底下干出西红柿，且后来居上，也就释然。

能者，无所不能。

也许，这就是天才吧。

进入交流环节，PCG运营总监忍着心里的震撼，举手。

司雨记不住每个人的名字，但知道他们的职务。

要发言的这位，正是当初微视的操盘手，被抖音活活搞死。

司雨坐回位置，面向他说：“您请说。”

“司董，你刚才说抖音的运营思路碾压微视，我不太理解，能展开说说吗？”

司雨回答：

“抖音深谙爆款逻辑，运营团队打造挑战赛、热点话题等活动，持续制作全民参与的内容狂欢。”

“微视，在算法推荐精准度、热点捕捉上存在明显差距。”

“更没有对爆款内容运营的前瞻认知，完全无法形成用户粘性，运营能力差了不是一点半点。”

司雨毫不客气，直指问题核心。

这群人，戳的越狠，认识越深刻，不是给面子的时候。

另一位大佬，IEG的总裁皱眉问：

“司董，我不太明白你说的三大收入核心，直播在短视频平台收入里，有那么重要吗？”

司雨刚才提到，视频号的商业化，未来要打造广告、电商、直播三大核心。

广告是常规收入，电商可以理解，但直播是什么鬼？

你让视频号大力发展直播？和我家的逗鲨、狼牙自相残杀吗？

司雨微笑回答：

“是的，就是这么重要，直播将是短视频平台的核心收入源之一。”

“哪怕视频号的用户画像平均年龄很高也是这样。”

“但我没办法说服你，这是我对行业大趋势的个人判断，相信比较准。”

不是没办法说服，而是不想说。

想要解释清楚，必然要透露太多未来发展趋势。

点个题就够了，具体细节不能谈太多......