我接过报表，快速浏览了一遍，脸色也跟着凝重起来。报表显示，公司最近一个月的运营成本比上个月增加了将近20%，而销售额却没有明显的增长。

“怎么会这样？”我喃喃自语，仔细查看每一项支出明细。

陈强走到我身边，指着其中几项数据说：“你看，原材料采购成本、物流费用、人工成本都比之前有所上升。我了解过，最近市场行情确实有所波动，但也不至于涨这么多。”

我点点头，心里已经有了初步的判断。“看来，问题可能出在我们内部管理上。”我沉吟片刻，继续说道，“之前公司规模小，很多事情都比较随意。现在我们扩大了团队，增加了项目，如果管理方式不及时调整，就很容易出现漏洞。”

陈强赞同地点头，“我也是这么想的。佳佳，你有什么想法？”

“我打算先从财务管理入手，规范公司的财务制度，加强成本控制。”我思路清晰地说，“另外，还要完善绩效考核体系，提高员工的工作积极性和效率。”

陈强也提出了自己的建议：“供应链方面我也会加强管理，优化采购流程，寻找更优质的供应商，争取把成本降下来。”

我们分头行动，迅速落实各项措施。我制定了详细的财务管理制度，并组织所有员工进行培训，确保每个人都了解并遵守。我还引入了专业的财务软件，提高了财务工作的效率和准确性。

陈强则走访了多家供应商，经过多轮谈判，最终与几家信誉良好、价格合理的供应商达成了长期合作协议。他还优化了物流路线，降低了运输成本。

为了增强团队的凝聚力和协作能力，我们还组织了一系列的培训和团建活动。在轻松愉快的氛围中，新老员工相互了解，增进了感情，团队合作也更加默契。

一切都在朝着好的方向发展，但我的心里始终萦绕着一丝不安，仿佛暴风雨前的宁静。