上午第二卦，来的是个三十出头的女人，姓苏，扎着低马尾，拎着帆布包，坐下来先掏手机。屏幕上是工作室的账目表，红字一片。

“阮先生，我开文创工作室的，做手工笔记本和明信片。跟两个朋友合伙，干了两年多，一直在亏。最近三个月，我们仨谁看谁都不顺眼，天天吵。”

“吵什么？”

“什么都吵。谁出的钱多，谁干的活少，谁拉来的客户，谁管账管得乱。上个月有笔订单出了岔子，三个人在工作室吵到半夜，隔壁都报警了。”

阮清欢让她报了生辰，又问了另外两个合伙人的八字。苏女士从手机里翻出生日，两个搭档的年纪都比她大一两岁。

排盘推演，三人合盘一看，问题摆在明面上。苏女士日主偏弱，食伤旺，适合做内容创意，但管不住财。一个搭档日主强，比劫重叠，主见太强，听不进别人的话。另一个偏财透干，心思活，但耐性差。三人合伙，比劫夺财，食伤泄气，官星不显。

通俗讲，三个人能力互补，但谁也不服谁，没有一个人能拍板。账目乱，分工模糊，赚了钱分不均，亏了钱互相怪。

“苏女士，你们工作室有没有明确的股权协议？”

“有。三个人平分，各占三分之一。”

“谁做决策？”

苏女士沉默了几秒。“没有谁。什么事都商量，商量不下来就吵。”

阮清欢把签纸翻到背面，写了几个字。

“平分股权是最难做的合伙结构。三个人里没有绝对话事人，遇上分歧就僵住。你们做文创，创意上的事可以商量着来，但经营上的事必须有人拍板。谁管账，谁管运营，谁管内容，得分开。”

“可我们已经亏了两年了。”